bookcart-strcloselectorlikelistpackspersonporthourtutor

Выбор темы

Руководитель направления «Управление финансами»

Специализация
Руководитель направления «Управление финансами»
Подписка на все уроки со скидкой
  • 26 уроков
  • Продолжительность видео-лекций: более 14 часов
  • Более 17 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 234 листов или около 234000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 7
  • Постоянное обновление контента
  • Доступ ко всем новым курсам по специализации
  • 15 академических часов тренингов по теме "Личная эффективность"
  • Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Цена подписки:
от 4 990

Урок

Оценка эффективности бюджетирования.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Обучение направлено на повышение квалификации в сфере финансов. После прохождения урока вы узнаете, как оценивать эффективность системы бюджетирования и что делать, когда бюджетирование неэффективно.
1 ак. ч

Урок

Построение финансовой структуры организации.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Урок направлен на повышение квалификации финансистов. На уроке подробно рассмотрена финансовая структура организации, ее функции, а также отличия от организационной структуры.
0,5 ак. ч

Урок

Прессинг в переговорах
Урок о том, как в ситуациях прессинга оставаться людьми, с которыми стоит договариваться. Вы разберете цели прессинга, его виды, методы противодействия ему в управлении конфликтными коммуникациями.
1 ак. ч

Урок

Самомотивация
Урок о том, как правильно ставить свои цели, управлять собственными эмоциями и избавиться от негативных убеждений. Вы получите набор методик, позволяющих эффективно использовать внутреннюю мотивацию.
2 ак. ч

Урок

Правила и практика управления конфликтами
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящён повышению квалификации в сфере управления конфликтами. Вы узнаете, как быть эффективным в любых конфликтных ситуациях и как на практике применяются правила управления конфликтами.
0,5 ак. ч

Урок

Функции и слагаемые конфликта
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящен повышению квалификации по конфликтным ситуациям. Пройдите обучение и узнайте о измерителях конфликта и его положительной стороне.
0,2 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 2
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2,5 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 1
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2 ак. ч

Урок

Отчет о финансовых результатах.
Входит в курс «Финансы для нефинансистов». Нацелен на повышение компетентности нефинансистов в финансовых аспектах бизнеса. В ходе обучения вы научитесь без труда разбираться в отчете о финансовых результатах деятельности компании.
0,5 ак. ч

Урок

Финансовая отчетность компании.
Входит в курс «Финансы для нефинансистов». Тема урока связана с финансовой отчетностью компании. Обучение поможет разобраться в источниках информации, которые помогают управлять финансами и бизнесом в целом.
0,5 ак. ч

Урок

Показатели роста рыночной стоимости бизнеса.
Входит в курс «Финансы для нефинансистов». Урок посвящен вопросам связанных с финансами. По итогу прохождения урока, вы узнаете тонкости финансов в современном бизнесе, научитесь разбираться в основных показателях успешности бизнеса.
0,5 ак. ч

Урок

Система сбалансированных показателей, Материальное стимулирование.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Урок направлен на повышение квалификации финансистов. Вы узнаете в чем сложность системы сбалансированных показателей для внедрения и в чем заключаются ее положительные стороны.
1 ак. ч

Урок

Суть, этапы построения и автоматизация бюджетирования.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Обучение направлено на повышение квалификации в сфере финансов. По итогу прохождения урока вы узнаете, как применить основные принципы бюджетирования, которые декларируются в теоритической базе.
2 ак. ч

Урок

Калькуляция себестоимости продукции/услуг.
Входит в курс «Финансы для нефинансистов». Урок нацелен на повышение квалификации в финансовых аспектах бизнеса. Вы научитесь разбираться в вопросах калькуляции себестоимости и CVP-анализа, узнаете о методах оптимизации управления затрат.
0,5 ак. ч

Урок

Управление затратами.
Входит в курс «Финансы для нефинансистов». Тема урока посвящена повышению компетентности нефинансистов в управлении затратами. Урок поможет разобраться в вопросах, связанных с затратами.
0,5 ак. ч

Урок

Показатель рентабельности активов. Факторы его роста.
Входит в курс «Финансы для нефинансистов». Урок нацелен на повышение квалификации нефинансистов в финансах. По итогу прохождения урока вы научитесь понимать показатель ROE и узнаете о способах его повышения.
0,5 ак. ч

Урок

Анализ чувствительности инвестиционных проектов.
Входит в курс «Анализ инвестиционных проектов». Урок посвящен повышению квалификации по анализу инвестиционных проектов. Вы узнаете, как проводить анализ чувствительности проекта по двум наиболее часто применяемым методам.
1 ак. ч

Урок

Этапы проектов. 5 составляющих успешного проекта. Принципы эффективных инвестиций.
Входит в курс «Анализ инвестиционных проектов. Управление рисками»Урок посвящен повышению квалификации по анализу инвестиционных проектов. Вы сможете рассмотреть, какие этапы проекта выделяют с финансовой точки зрения, что является наиболее важным на каждом этапе.
3 ак. ч

Урок

Сопряжение систем учета. Документирование.
Входит в курс «Практические аспекты создания системы управленческого учёта». Обучение направлено на повышение компетентности в управленческом учете. По итогу прохождения урока вы узнаете, какую роль играет принцип рациональности и стоимости информации.
0,5 ак. ч

Урок

Компоненты системы управленческого учета и анализа.
Входит в курс «Практические аспекты создания системы управленческого учёта». Тема урока посвящена базовым компонентам системы управленческого учета. Пройдите урок и узнайте, почему важно присутствие обозначенных компонентов в системе управления.
0,5 ак. ч

Урок

Задачи управленческого учета.
Входит в курс «Практические аспекты создания системы управленческого учёта». Урок посвящен теме управленческого учета. После обучения вы узнаете, какие задачи решает управленческий учет.
0,5 ак. ч

Урок

Soft skills («мягкие навыки») контроллера.
Входит в курс «Контроллинг». Урок посвящен повышению квалификации и развитию навыков контроллера. По итогу прохождения урока вы поймете, почему в работе контроллера важны не только жесткие навыки.
0,2 ак. ч

Урок

(Гибкое) бюджетирование.
Входит в курс «Контроллинг». Цель урока заключается в повышении квалификации контроллера. В ходе урока вы узнаете отличия продвинутого бюджетирования от традиционного, а также основы бюджетного регламента.
1 ак. ч

Урок

Управленческий учет и отчетность.
Входит в курс «Контроллинг». Обучение направлено на повышение квалификации контроллера. Вы узнаете, почему в некоторых случаях контроллера считают злобной ищейкой и какова роль контроллинга в различных типах компаний.
1 ак. ч

Урок

Управление по целям и контрольным показателям.
Входит в курс «Контроллинг». Урок посвящен раскрытию функциональных особенностей контроллинга. После прохождения урока вы узнаете, чего точно не стоит делать контроллеру.
0,5 ак. ч

Урок

Контроллер как корпоративный навигатор.
Входит в курс «Контроллинг». Урок посвящен профессии контроллера, повышению его квалификации и навыков. После прохождения урока вы узнаете, насколько ошибочно воспринимается работа контроллера и, что на самом деле в его компетенции.
0,5 ак. ч
Процесс дистанционного обучения
Купите подписку
или отдельный курс
Получите доступ
в удобную систему
дистанционногообучения
Изучите теорию
с помощью видео-уроков, методичек
и презентаций
Выполните практику
пройдите тесты и сделайте разбор кейсов
Получите сертификат
о прохождении обучения
Поднимитесь на новый
профессиональный
и карьерный уровень
Сертификат о повышении квалификации
Вы получаете сертификат о повышении квалификации. Сертификат котируется HR-специалистами по всей России. Он отпечатан на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Подписка на все уроки
Руководитель направления «Управление финансами»
Период подписки:
  • 26 уроков
  • Более 14 часов видео-лекций
  • Продолжительность видео-лекций: более 14 часов
  • Более 17 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 234 листов или около 234000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 7
  • Постоянное обновление контента

Цена подписки:

4 990

Цена подписки:

9 990

Цена подписки:

20 990
Преимущества подписки:
1
Комплексное
обучение
Вы станете экспертом
в выбранной специализации
2
Доступ ко всем
курсам и модулям
Подписка дает неограниченный доступ ко всем имеющимся курсам и ко всем новым в течение 3 или 12 месяцев
3
Экономия до 60%
Подписка это выгодно —
вы экономите до 60% своих средств на обучение при оформлении подписки.
Преимущества дистанционного обучения
Качество
Сертификат о повышении квалификации
Удобство
Современная функциональная платформа дистанционного обучения
Практика
Все курсы имеют практические задания, тесты, кейсы для закрепления материала
Поддержка
Оперативные ответы на вопросы и техническая поддержка
Без отрыва от работы
Самостоятельно формировать график обучения
Мобильность и свобода
Получайте знания в свободное время в любом удобном месте