bookcart-strcloselectorlikelistpackspersonporthourtutor

Урок: Бизнес-модель Управляющей компании в коммерческой недвижимости. Часть 3

Описание урока
3 часть курса.

Описание курса.

Хотите узнать про современные тенденции развития рынка коммерческой недвижимости? Интересуют вопросы организации работы служб УК? Не понимаете какой вид договора на управление объектом недвижимости наиболее оптимален? Тогда эта программа обучения для вас! Эксперты Русской Школы Управления объяснят принципы разработки функционально-организационной структуры и штатного расписания УК, расскажут, как решить проблемы «дублирования» функций, делегирования полномочий, каковы особенности управления разными форматами недвижимости. Слушатели рассмотрят задачи планирования и бюджетирования, дополнительные источники получения дохода, поймут зачем нужна навигация комплекса и какую роль играет разделение потоков посетителей.

Организационная структура Управляющей компании. Выбор модели управления компании в  кризис
Кейс: Вы-директор УК, задача – разработка ОФС
Как отличаться от конкурентов. Управление объектами со множеством собственников
Кейс: Как сэкономить расходы комплекса на потребление электроэнергии
Договоры, необходимые для эффективного управления коммерческими объектами
Планирование и бюджетирование деятельности компании
Тайм-менеджмент Руководителя. Практические советы.
Кейс: Как принимаются эффективные управленческие решения
Навигация комплекса как задача Управляющего. Алгоритм разделения потоков клиентов. Зачем нужна навигация комплекса. Главное правило навигации. Мировые тренды
Способы управления потоками клиентов
Групповая дискуссия на тему: Паркинг – доходный бизнес или дополнительная опция для арендаторов, покупателей
Продолжительность видео: 56 мин.
Продолжительность : 0,5 ак. ч
Преподаватель
Ионина Галина Васильевна
Сфера профессиональных интересов:
Полное управление арендой и эксплуатацией крупного объекта недвижимости Проведение переговоров и заключение договоров по всем сделкам с недвижимостью Финансовое планирование и бюджетирование деятельности компании Осуществление контроля за организацией ремонтно-строительных работ, а также приемка в эксплуатацию объектов в соответствии с действующими нормативными документами
Практическая деятельность:
Управляющая компания ИНЦЕНТРА, генеральный директор управляющей компании 2014 - н.в..
Управляющая компания по недвижимости в группе копаний Техноменеджмент, генеральный директор 2008-2014.
Российская инвестиционно-строительная корпорация БАРКЛИ, генеральный директор УК 2007.
Ведущая российская управляющая компания Forum Properties, руководитель Департамента управления объектами 2006-2007.
Сертификат о прослушивании урока
По итогу прохождения урока вы получите сертификат, подтверждающий прохождение онлайн обучения по выбранной теме. Сертификат заверен печатью и подписью директора Русской Школы Управления.
Подписка на все уроки
экономия более 60%
1 месяц Стандартный
990
Купить подписку
  • 20 уроков
  • Продолжительность видео-лекций: более 21 час
  • Более 52 академических часа тренингов
  • Материалы и презентации: 180 листов
  • Участвуют преподавателей-практиков: 4
  • Сертификаты в личном кабинете о прохождении обучения
  • Уроки по личной эффективности на темы: Тайм-менеджмент, Переговоры, Самомотивация, Управление конфликтом.





Преимущества дистанционного обучения
Качество
Сертификат о повышении квалификации
Удобство
Современная функциональная платформа дистанционного обучения
Практика
Все уроки имеют практические задания, тесты, кейсы для закрепления материала
Поддержка
Оперативные ответы на вопросы и техническая поддержка
Без отрыва от работы
Самостоятельно формировать график обучения
Мобильность и свобода
Получайте знания в свободное время в любом удобном месте