bookcart-strcloselectorlikelistpackspersonporthourtutor

Выбор темы

Руководитель направления «Обеспечение управления персоналом»

Специализация
Руководитель направления «Обеспечение управления персоналом»
Подписка на все уроки со скидкой
  • 48 уроков
  • Продолжительность видео-лекций: более 42 часов
  • Более 76 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 432 листов или около 432000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 12
  • Постоянное обновление контента
  • Доступ ко всем новым курсам по специализации
  • 15 академических часов тренингов по теме "Личная эффективность"
  • Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Цена подписки:
от 4 990

Урок

Построение финансовой структуры организации.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Урок направлен на повышение квалификации финансистов. На уроке подробно рассмотрена финансовая структура организации, ее функции, а также отличия от организационной структуры.
0,5 ак. ч

Урок

Прессинг в переговорах
Урок о том, как в ситуациях прессинга оставаться людьми, с которыми стоит договариваться. Вы разберете цели прессинга, его виды, методы противодействия ему в управлении конфликтными коммуникациями.
1 ак. ч

Урок

Самомотивация
Урок о том, как правильно ставить свои цели, управлять собственными эмоциями и избавиться от негативных убеждений. Вы получите набор методик, позволяющих эффективно использовать внутреннюю мотивацию.
2 ак. ч

Урок

Особенности трудовых отношений с дистанционными сотрудниками
На уроке рассматриваются особенности дистанционного труда. Вы узнаете, что гласит Трудовой кодекс о дистанционном труде и как прописать в трудовом договоре режим работы удаленного сотрудника.
3 ак. ч

Урок

Правила и практика управления конфликтами
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящён повышению квалификации в сфере управления конфликтами. Вы узнаете, как быть эффективным в любых конфликтных ситуациях и как на практике применяются правила управления конфликтами.
0,5 ак. ч

Урок

Функции и слагаемые конфликта
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящен повышению квалификации по конфликтным ситуациям. Пройдите обучение и узнайте о измерителях конфликта и его положительной стороне.
0,2 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 2
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2,5 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 1
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2 ак. ч

Урок

Методы и инструменты процесса адаптации. Разработка программы. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Урок о кадровой политике в области адаптации персонала. Вы узнаете, на какие вопросы даст ответ Программа адаптации, какие показатели говорят об успешном завершении адаптации.
2 ак. ч

Урок

Структура и этапы адаптации. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Обучение поможет усовершенствовать профессиональные навыки в области управления персоналом. Пройдите урок и узнайте, какова структура адаптации и какие задачи решает индивидуальная адаптация.
1 ак. ч

Урок

Роль наставничества в адаптации сотрудников. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Урок о кадровой политике в области адаптации персонала. Вы узнаете, какими компетенциями должен обладать наставник и какие методики адаптации применяются в российских компаниях.
1 ак. ч

Урок

Направления, формы и периоды процесса адаптации. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Урок предлагает актуальные знания в области управления персоналом. Вы узнаете, чем характерна первичная адаптация, какие существуют периоды адаптации, кто принимает участие в процессе адаптации.
3 ак. ч

Урок

Адаптация сотрудников и испытательный срок. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Урок посвящен вопросам организации системы адаптации персонала. Вы узнаете, какие стадии адаптации проходит каждый сотрудник и от чего зависит результативность исполнения Положения об адаптации.
3 ак. ч

Урок

Проект по внедрению системы управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
На уроке подробно рассматриваются методы, необходимые для постановки в компании системы управления знаниями как технологии непрерывного совершенствования деятельности.
2 ак. ч

Урок

Методы управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок предлагает актуальные методы в области управления знаниями. Вы узнаете, каков порядок проведения аудита знаний, как структурировать процесс управления знаниями в соответствии с циклом.
2 ак. ч

Урок

Сценарии управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок поможет слушателям освоить основные стратегии и опыт создания систем управления знаниями в российских компаниях, детально ознакомиться с универсальным сценарием управления знаниями.
2 ак. ч

Урок

Стратегическое управление и управление ключевыми компетенциями организации. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок предлагает актуальные знания в области управления персоналом. Вы узнаете, что позволяет описать способность предприятия к обучению и росту, как определить ключевые компетенции.
1 ак. ч

Урок

Корпоративные знания, как интеллектуальный капитал. Управление интеллектуальным капиталом. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Обучение поможет разобраться в вопросах управления интеллектуальным капиталом. Пройдите урок и узнайте, что такое управление знаниями на надсистемном уровне, чем характерна модель ICMP.
2 ак. ч

Урок

Снятие системных ограничений с помощью управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок направлен на развитие профессиональных навыков в области управления персоналом. Вы узнаете, как снять системные ограничения в деятельности фирм и разработать матрицу управления персоналом.
3 ак. ч

Урок

Менеджмент знаний в системе управленческих дисциплин. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок об аспектах эффективного управления знаниями. Вы узнаете, почему бизнес должен развиваться быстрее рынка, что такое явные знания и чем характерны концепции управления знаниями Питера Друкера.
3 ак. ч

Урок

Особенности массового подбора в различных отраслях. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Обучение поможет понять принципы современного рекрутинга. Пройдите урок и узнайте, какие трудности возникают при подборе торгового персонала, какими компетенциями должен обладать складской персонал.
1 ак. ч

Урок

Этапы отбора соискателей. Курс «Технологии массового рекрутинга»
На уроке предлагаются актуальные знания в области рекрутинга. Вы узнаете, как проверить соответствие соискателя основным требованиям вакансии, какие вопросы задавать на собеседовании.
2 ак. ч

Урок

Источники поиска персонала. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок поможет приобрести знания необходимые современному рекрутеру. Вы узнаете, как закрыть вакансии в более короткие сроки и значительно уменьшить затраты на подбор персонала.
3 ак. ч

Урок

Планирование подбора. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок посвящен методикам эффективного планирования подбора персонала. Вы узнаете, что такое массовый подбор и почему важно просчитывать бюджет проекта на этапе планирования.
3 ак. ч

Урок

Особенности применения BSC. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Вы узнаете, какие способы применяются для установления целей по KPI и как построить систему премирования по показателям.
3 ак. ч

Урок

Метод Balanced Score Card как инструмент для составления карт премирования руководителей. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
На уроке рассматривается метод Balanced Score Card. Вы узнаете, почему KPI идут на смену нормативов, кто несет ответственность за производительность сотрудников в логике сбалансированных показателей.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по KPI. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
В ходе обучения рассматриваются цели и задачи системы KPI и особенности определения результативности сотрудника. Пройдите урок и узнайте для каких подразделений сложнее всего разработать KPI.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по целям. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок о том, как выстроить систему премирования, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете из-за чего возникает проблема с определением достижимости целей, и почему большинство используют KPI.
1 ак. ч

Урок

Проверки ГИТ. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Повышение квалификации поможет навести порядок в документах компании согласно методическим рекомендациям и законодательным нормам для успешного прохождения проверки ГИТ.
2 ак. ч

Урок

Оформление трудовых отношений. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Курс раскрывает актуальные вопросы трудовых отношений. Вы узнаете, что нужно предпринять до заключения трудового договора, как оформить работу по совместительству, каковы правила предоставления отпусков.
2 ак. ч

Урок

Обязательные локальные акты. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Обучение направлено на развитие профессиональных навыков и компетенций в области кадрового делопроизводства. Детально рассматривается положение об оплате и защите персональных данных.
2 ак. ч

Урок

Документы организации. Обязательные и факультативные. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Урок посвящен актуальным вопросам кадрового делопроизводства. Вы узнаете, какой список документов должна иметь любая компания, относится ли штатное расписание к обязательным документам.
2 ак. ч

Урок

Подведение итогов ассессмент-центра. Курс «Разработка и проведение центра оценки (ассессмент-центра/АЦ)»
Обучение затрагивает наиболее актуальные вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами. Пройдите урок и узнайте, как разработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника.
1,5 ак. ч

Урок

Разработка программы ассессмент-центра. Курс «Разработка и проведение центра оценки (ассессмент-центра/АЦ)»
Урок поможет ознакомится с принципами разработки программы ассессмент-центра. Вы узнаете, что нужно учитывать при подготовке упражнений и почему задачи не должны быть излишне сложными.
1,5 ак. ч

Урок

Организация проведения ассессмент-центра в компании. Курс «Разработка и проведение центра оценки (ассессмент-центра/АЦ)»
Урок посвящен вопросам организации и проведения ассесмент-центра. Вы узнаете, как происходит оценка, какие упражнения включаются в одну оценочную сессию, сколько упражнений нужно для оценки компетенции.
1,5 ак. ч

Урок

ГО и ЧС. Документы для офисной компании. Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Повышение квалификации поможет навести порядок в документах по ГО и ЧС согласно законодательным нормам для успешного прохождения проверки.
0,5 ак. ч

Урок

Персональные данные. Проверки Роскомнадзора. Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Обучение посвящено вопросам проведения проверки Роскомнадзора. Пройдите урок и узнайте, какие согласия работодатель должен получить от работника касательно персональных данных.
1 ак. ч

Урок

Проверка документов по квотированию. Оформление архива. Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Прохождение урока поможет разобраться с особенностями проведения проверки документов по квотированию и навести порядок в архивных документах.
1 ак. ч

Урок

Кто и в каких случаях проверит ведение воинского учета. Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Повышение квалификации поможет навести порядок в документах по воинскому учету согласно новым методическим рекомендациям и законодательным нормам для успешного прохождения проверки ГИТ.
1 ак. ч

Урок

Что именно проверит инспектор (2 часть). Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Обучение посвящено аспектам проведения проверок ГИТ. Пройдите урок и узнайте, какой перечень документов потребует инспектор, как использовать проверочные листы, как накажут за отсутствие инструктажей.
1,5 ак. ч

Урок

Что именно проверит инспектор (1 часть). Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Урок предлагает важные и необходимые знания, которые помогут защитить интересы компании при проведении проверок кадровой службы и избежать неблагоприятных последствий.
3 ак. ч

Урок

Порядок проведения проверки ГИТ. Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Урок посвящен актуальным вопросам, связанным с проведением проверок ГИТ. Вы узнаете, про риск-ориентированный подход при проведении проверок ГИТ и как избежать плановой проверки.
1 ак. ч

Урок

Технология разработки системы мотивации и стимулирования. Курс «Повышение операционной эффективности»
Урок о том, как грамотно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете, зачем нужен карьерный навигатор, как создать систему премирования на базе КПЭ.
2,5 ак. ч

Урок

Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей. Курс «Повышение операционной эффективности»
Обучение направлено на повышение квалификации в области стратегического управления. Пройдите урок и узнайте, что необходимо для того, чтобы стратегическое планирование состоялось.
0,5 ак. ч

Урок

Разработка плана сокращения зарплат, схемы мотивации персонала за сокращение затрат. Курс «Повышение операционной эффективности»
Урок посвящен вопросам управления эффективностью сотрудников для сокращения затрат компании. Вы узнаете, как поощрять вовлечение и развитие работников, откуда берётся «несостоятельность» сотрудников.
4 ак. ч

Урок

Направления оптимизации бизнес-процессов. Курс «Повышение операционной эффективности»
Курс рассматривает регламентацию и подходы к оптимизации бизнес-процессов. Вы узнаете, что приводит к заданному результату, кто такой исполнитель процесса, почему важно описывать бизнес-процессы компании.
1,5 ак. ч

Урок

Управление изменениями в бизнесе. Курс «Повышение операционной эффективности»
Обучение позволит проработать наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию компании. Вы узнаете, почему делегирование полномочий и ответственности улучшает мотивацию.
0,5 ак. ч

Урок

Операционная эффективность. Курс «Повышение операционной эффективности»
Программа повышения квалификации направлена на систематизацию знаний в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка.
2 ак. ч
Процесс дистанционного обучения
Купите подписку
или отдельный курс
Получите доступ
в удобную систему
дистанционногообучения
Изучите теорию
с помощью видео-уроков, методичек
и презентаций
Выполните практику
пройдите тесты и сделайте разбор кейсов
Получите сертификат
о прохождении обучения
Поднимитесь на новый
профессиональный
и карьерный уровень
Сертификат о повышении квалификации
Вы получаете сертификат о повышении квалификации. Сертификат котируется HR-специалистами по всей России. Он отпечатан на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Подписка на все уроки
Руководитель направления «Обеспечение управления персоналом»
Период подписки:
  • 48 уроков
  • Продолжительность видео-лекций: более 42 часов
  • Более 76 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 432 листов или около 432000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 12
  • Постоянное обновление контента

Цена подписки:

4 990

Цена подписки:

9 990

Цена подписки:

20 990
Преимущества подписки:
1
Комплексное
обучение
Вы станете экспертом
в выбранной специализации
2
Доступ ко всем
курсам и модулям
Подписка дает неограниченный доступ ко всем имеющимся курсам и ко всем новым в течение 3 или 12 месяцев
3
Экономия до 60%
Подписка это выгодно —
вы экономите до 60% своих средств на обучение при оформлении подписки.
Преимущества дистанционного обучения
Качество
Сертификат о повышении квалификации
Удобство
Современная функциональная платформа дистанционного обучения
Практика
Все курсы имеют практические задания, тесты, кейсы для закрепления материала
Поддержка
Оперативные ответы на вопросы и техническая поддержка
Без отрыва от работы
Самостоятельно формировать график обучения
Мобильность и свобода
Получайте знания в свободное время в любом удобном месте