bookcart-strcloselectorlikelistpackspersonporthourtutor

Выбор темы

Руководитель направления «Оценка персонала»

Специализация
Руководитель направления «Оценка персонала»
Подписка на все уроки со скидкой
  • 28 уроков
  • Продолжительность видео-лекций: более 24 часов
  • Более 42 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 252 листов или около 252000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 10
  • Постоянное обновление контента
  • Доступ ко всем новым курсам по специализации
  • 15 академических часов тренингов по теме "Личная эффективность"
  • Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Цена подписки:
от 4 990

Урок

Прессинг в переговорах
Урок о том, как в ситуациях прессинга оставаться людьми, с которыми стоит договариваться. Вы разберете цели прессинга, его виды, методы противодействия ему в управлении конфликтными коммуникациями.
1 ак. ч

Урок

Самомотивация
Урок о том, как правильно ставить свои цели, управлять собственными эмоциями и избавиться от негативных убеждений. Вы получите набор методик, позволяющих эффективно использовать внутреннюю мотивацию.
2 ак. ч

Урок

Особенности трудовых отношений с дистанционными сотрудниками
На уроке рассматриваются особенности дистанционного труда. Вы узнаете, что гласит Трудовой кодекс о дистанционном труде и как прописать в трудовом договоре режим работы удаленного сотрудника.
3 ак. ч

Урок

Правила и практика управления конфликтами
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящён повышению квалификации в сфере управления конфликтами. Вы узнаете, как быть эффективным в любых конфликтных ситуациях и как на практике применяются правила управления конфликтами.
0,5 ак. ч

Урок

Функции и слагаемые конфликта
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящен повышению квалификации по конфликтным ситуациям. Пройдите обучение и узнайте о измерителях конфликта и его положительной стороне.
0,2 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 2
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2,5 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 1
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2 ак. ч

Урок

Структура и этапы адаптации. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Обучение поможет усовершенствовать профессиональные навыки в области управления персоналом. Пройдите урок и узнайте, какова структура адаптации и какие задачи решает индивидуальная адаптация.
1 ак. ч

Урок

Роль наставничества в адаптации сотрудников. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Урок о кадровой политике в области адаптации персонала. Вы узнаете, какими компетенциями должен обладать наставник и какие методики адаптации применяются в российских компаниях.
1 ак. ч

Урок

Методы управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок предлагает актуальные методы в области управления знаниями. Вы узнаете, каков порядок проведения аудита знаний, как структурировать процесс управления знаниями в соответствии с циклом.
2 ак. ч

Урок

Корпоративные знания, как интеллектуальный капитал. Управление интеллектуальным капиталом. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Обучение поможет разобраться в вопросах управления интеллектуальным капиталом. Пройдите урок и узнайте, что такое управление знаниями на надсистемном уровне, чем характерна модель ICMP.
2 ак. ч

Урок

Менеджмент знаний в системе управленческих дисциплин. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок об аспектах эффективного управления знаниями. Вы узнаете, почему бизнес должен развиваться быстрее рынка, что такое явные знания и чем характерны концепции управления знаниями Питера Друкера.
3 ак. ч

Урок

Особенности массового подбора в различных отраслях. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Обучение поможет понять принципы современного рекрутинга. Пройдите урок и узнайте, какие трудности возникают при подборе торгового персонала, какими компетенциями должен обладать складской персонал.
1 ак. ч

Урок

Этапы отбора соискателей. Курс «Технологии массового рекрутинга»
На уроке предлагаются актуальные знания в области рекрутинга. Вы узнаете, как проверить соответствие соискателя основным требованиям вакансии, какие вопросы задавать на собеседовании.
2 ак. ч

Урок

Планирование подбора. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок посвящен методикам эффективного планирования подбора персонала. Вы узнаете, что такое массовый подбор и почему важно просчитывать бюджет проекта на этапе планирования.
3 ак. ч

Урок

Особенности применения BSC. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Вы узнаете, какие способы применяются для установления целей по KPI и как построить систему премирования по показателям.
3 ак. ч

Урок

Метод Balanced Score Card как инструмент для составления карт премирования руководителей. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
На уроке рассматривается метод Balanced Score Card. Вы узнаете, почему KPI идут на смену нормативов, кто несет ответственность за производительность сотрудников в логике сбалансированных показателей.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по KPI. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
В ходе обучения рассматриваются цели и задачи системы KPI и особенности определения результативности сотрудника. Пройдите урок и узнайте для каких подразделений сложнее всего разработать KPI.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по целям. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок о том, как выстроить систему премирования, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете из-за чего возникает проблема с определением достижимости целей, и почему большинство используют KPI.
1 ак. ч

Урок

Подведение итогов ассессмент-центра. Курс «Разработка и проведение центра оценки (ассессмент-центра/АЦ)»
Обучение затрагивает наиболее актуальные вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами. Пройдите урок и узнайте, как разработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника.
1,5 ак. ч

Урок

Разработка программы ассессмент-центра. Курс «Разработка и проведение центра оценки (ассессмент-центра/АЦ)»
Урок поможет ознакомится с принципами разработки программы ассессмент-центра. Вы узнаете, что нужно учитывать при подготовке упражнений и почему задачи не должны быть излишне сложными.
1,5 ак. ч

Урок

Организация проведения ассессмент-центра в компании. Курс «Разработка и проведение центра оценки (ассессмент-центра/АЦ)»
Урок посвящен вопросам организации и проведения ассесмент-центра. Вы узнаете, как происходит оценка, какие упражнения включаются в одну оценочную сессию, сколько упражнений нужно для оценки компетенции.
1,5 ак. ч

Урок

Персональные данные. Проверки Роскомнадзора. Курс «Проверка ГИТ и других гос.органов. Все о проверках кадровой службы»
Обучение посвящено вопросам проведения проверки Роскомнадзора. Пройдите урок и узнайте, какие согласия работодатель должен получить от работника касательно персональных данных.
1 ак. ч

Урок

Технология разработки системы мотивации и стимулирования. Курс «Повышение операционной эффективности»
Урок о том, как грамотно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете, зачем нужен карьерный навигатор, как создать систему премирования на базе КПЭ.
2,5 ак. ч

Урок

Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей. Курс «Повышение операционной эффективности»
Обучение направлено на повышение квалификации в области стратегического управления. Пройдите урок и узнайте, что необходимо для того, чтобы стратегическое планирование состоялось.
0,5 ак. ч

Урок

Разработка плана сокращения зарплат, схемы мотивации персонала за сокращение затрат. Курс «Повышение операционной эффективности»
Урок посвящен вопросам управления эффективностью сотрудников для сокращения затрат компании. Вы узнаете, как поощрять вовлечение и развитие работников, откуда берётся «несостоятельность» сотрудников.
4 ак. ч

Урок

Направления оптимизации бизнес-процессов. Курс «Повышение операционной эффективности»
Курс рассматривает регламентацию и подходы к оптимизации бизнес-процессов. Вы узнаете, что приводит к заданному результату, кто такой исполнитель процесса, почему важно описывать бизнес-процессы компании.
1,5 ак. ч

Урок

Операционная эффективность. Курс «Повышение операционной эффективности»
Программа повышения квалификации направлена на систематизацию знаний в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка.
2 ак. ч
Процесс дистанционного обучения
Купите подписку
или отдельный курс
Получите доступ
в удобную систему
дистанционногообучения
Изучите теорию
с помощью видео-уроков, методичек
и презентаций
Выполните практику
пройдите тесты и сделайте разбор кейсов
Получите сертификат
о прохождении обучения
Поднимитесь на новый
профессиональный
и карьерный уровень
Сертификат о повышении квалификации
Вы получаете сертификат о повышении квалификации. Сертификат котируется HR-специалистами по всей России. Он отпечатан на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Подписка на все уроки
Руководитель направления «Оценка персонала»
Период подписки:
  • 28 уроков
  • Продолжительность видео-лекций: более 24 часов
  • Более 42 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 252 листов или около 252000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 10
  • Постоянное обновление контента

Цена подписки:

20 990

Цена подписки:

9 990

Цена подписки:

4 990
Преимущества подписки:
1
Комплексное
обучение
Вы станете экспертом
в выбранной специализации
2
Доступ ко всем
курсам и модулям
Подписка дает неограниченный доступ ко всем имеющимся курсам и ко всем новым в течение 3 или 12 месяцев
3
Экономия до 60%
Подписка это выгодно —
вы экономите до 60% своих средств на обучение при оформлении подписки.
Преимущества дистанционного обучения
Качество
Сертификат о повышении квалификации
Удобство
Современная функциональная платформа дистанционного обучения
Практика
Все курсы имеют практические задания, тесты, кейсы для закрепления материала
Поддержка
Оперативные ответы на вопросы и техническая поддержка
Без отрыва от работы
Самостоятельно формировать график обучения
Мобильность и свобода
Получайте знания в свободное время в любом удобном месте