bookcart-strcloselectorlikelistpackspersonporthourtutor

Выбор темы

Руководитель направления «Управление HR брендом»

Специализация
Руководитель направления «Управление HR брендом»
Подписка на все уроки со скидкой
  • 23 урока
  • Продолжительность видео-лекций: более 19 часов
  • Более 36 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 207 листов или около 207000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 10
  • Постоянное обновление контента
  • Доступ ко всем новым курсам по специализации
  • 15 академических часов тренингов по теме "Личная эффективность"
  • Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Цена подписки:
от 4 990

Урок

Построение финансовой структуры организации.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Урок направлен на повышение квалификации финансистов. На уроке подробно рассмотрена финансовая структура организации, ее функции, а также отличия от организационной структуры.
0,5 ак. ч

Урок

Прессинг в переговорах
Урок о том, как в ситуациях прессинга оставаться людьми, с которыми стоит договариваться. Вы разберете цели прессинга, его виды, методы противодействия ему в управлении конфликтными коммуникациями.
1 ак. ч

Урок

Самомотивация
Урок о том, как правильно ставить свои цели, управлять собственными эмоциями и избавиться от негативных убеждений. Вы получите набор методик, позволяющих эффективно использовать внутреннюю мотивацию.
2 ак. ч

Урок

Правила и практика управления конфликтами
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящён повышению квалификации в сфере управления конфликтами. Вы узнаете, как быть эффективным в любых конфликтных ситуациях и как на практике применяются правила управления конфликтами.
0,5 ак. ч

Урок

Функции и слагаемые конфликта
Урок входит в курс "Управление конфликтом в организации"

Урок посвящен повышению квалификации по конфликтным ситуациям. Пройдите обучение и узнайте о измерителях конфликта и его положительной стороне.
0,2 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 2
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2,5 ак. ч

Урок

Тайм-менеджмент - искусство управления временем. Часть 1
Обучение направлено на повышение квалификации по тайм-менеджменту. Урок поможет понять почему время — это ресурс который невосполним и как повысить эффективность управления собственным временем.
2 ак. ч

Урок

Адаптация сотрудников и испытательный срок. Курс «Практика разработки программы адаптации»
Урок посвящен вопросам организации системы адаптации персонала. Вы узнаете, какие стадии адаптации проходит каждый сотрудник и от чего зависит результативность исполнения Положения об адаптации.
3 ак. ч

Урок

Стратегическое управление и управление ключевыми компетенциями организации. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок предлагает актуальные знания в области управления персоналом. Вы узнаете, что позволяет описать способность предприятия к обучению и росту, как определить ключевые компетенции.
1 ак. ч

Урок

Корпоративные знания, как интеллектуальный капитал. Управление интеллектуальным капиталом. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Обучение поможет разобраться в вопросах управления интеллектуальным капиталом. Пройдите урок и узнайте, что такое управление знаниями на надсистемном уровне, чем характерна модель ICMP.
2 ак. ч

Урок

Снятие системных ограничений с помощью управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок направлен на развитие профессиональных навыков в области управления персоналом. Вы узнаете, как снять системные ограничения в деятельности фирм и разработать матрицу управления персоналом.
3 ак. ч

Урок

Менеджмент знаний в системе управленческих дисциплин. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок об аспектах эффективного управления знаниями. Вы узнаете, почему бизнес должен развиваться быстрее рынка, что такое явные знания и чем характерны концепции управления знаниями Питера Друкера.
3 ак. ч

Урок

Особенности массового подбора в различных отраслях. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Обучение поможет понять принципы современного рекрутинга. Пройдите урок и узнайте, какие трудности возникают при подборе торгового персонала, какими компетенциями должен обладать складской персонал.
1 ак. ч

Урок

Этапы отбора соискателей. Курс «Технологии массового рекрутинга»
На уроке предлагаются актуальные знания в области рекрутинга. Вы узнаете, как проверить соответствие соискателя основным требованиям вакансии, какие вопросы задавать на собеседовании.
2 ак. ч

Урок

Источники поиска персонала. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок поможет приобрести знания необходимые современному рекрутеру. Вы узнаете, как закрыть вакансии в более короткие сроки и значительно уменьшить затраты на подбор персонала.
3 ак. ч

Урок

Планирование подбора. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок посвящен методикам эффективного планирования подбора персонала. Вы узнаете, что такое массовый подбор и почему важно просчитывать бюджет проекта на этапе планирования.
3 ак. ч

Урок

Особенности применения BSC. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Вы узнаете, какие способы применяются для установления целей по KPI и как построить систему премирования по показателям.
3 ак. ч

Урок

Метод Balanced Score Card как инструмент для составления карт премирования руководителей. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
На уроке рассматривается метод Balanced Score Card. Вы узнаете, почему KPI идут на смену нормативов, кто несет ответственность за производительность сотрудников в логике сбалансированных показателей.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по KPI. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
В ходе обучения рассматриваются цели и задачи системы KPI и особенности определения результативности сотрудника. Пройдите урок и узнайте для каких подразделений сложнее всего разработать KPI.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по целям. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок о том, как выстроить систему премирования, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете из-за чего возникает проблема с определением достижимости целей, и почему большинство используют KPI.
1 ак. ч

Урок

Оформление трудовых отношений. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Курс раскрывает актуальные вопросы трудовых отношений. Вы узнаете, что нужно предпринять до заключения трудового договора, как оформить работу по совместительству, каковы правила предоставления отпусков.
2 ак. ч

Урок

Документы организации. Обязательные и факультативные. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Урок посвящен актуальным вопросам кадрового делопроизводства. Вы узнаете, какой список документов должна иметь любая компания, относится ли штатное расписание к обязательным документам.
2 ак. ч

Урок

Управление изменениями в бизнесе. Курс «Повышение операционной эффективности»
Обучение позволит проработать наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию компании. Вы узнаете, почему делегирование полномочий и ответственности улучшает мотивацию.
0,5 ак. ч
Процесс дистанционного обучения
Купите подписку
или отдельный курс
Получите доступ
в удобную систему
дистанционногообучения
Изучите теорию
с помощью видео-уроков, методичек
и презентаций
Выполните практику
пройдите тесты и сделайте разбор кейсов
Получите сертификат
о прохождении обучения
Поднимитесь на новый
профессиональный
и карьерный уровень
Сертификат о повышении квалификации
Вы получаете сертификат о повышении квалификации. Сертификат котируется HR-специалистами по всей России. Он отпечатан на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Подписка на все уроки
Руководитель направления «Управление HR брендом»
Период подписки:
  • 23 урока
  • Продолжительность видео-лекций: более 19 часов
  • Более 36 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 207 листов или около 207000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 10
  • Постоянное обновление контента

Цена подписки:

20 990

Цена подписки:

9 990

Цена подписки:

4 990
Преимущества подписки:
1
Комплексное
обучение
Вы станете экспертом
в выбранной специализации
2
Доступ ко всем
курсам и модулям
Подписка дает неограниченный доступ ко всем имеющимся курсам и ко всем новым в течение 3 или 12 месяцев
3
Экономия до 60%
Подписка это выгодно —
вы экономите до 60% своих средств на обучение при оформлении подписки.
Преимущества дистанционного обучения
Качество
Сертификат о повышении квалификации
Удобство
Современная функциональная платформа дистанционного обучения
Практика
Все курсы имеют практические задания, тесты, кейсы для закрепления материала
Поддержка
Оперативные ответы на вопросы и техническая поддержка
Без отрыва от работы
Самостоятельно формировать график обучения
Мобильность и свобода
Получайте знания в свободное время в любом удобном месте