bookcart-strcloselectorlikelistpackspersonporthourtutor

Выбор темы

Специалист направления «Организация и нормирование труда»

Специализация
Специалист направления «Организация и нормирование труда»
Подписка на все уроки со скидкой
  • 22 урока
  • Продолжительность видео-лекций: более 20 часов
  • Более 38 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 198 листов или около 198000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 6
  • Постоянное обновление контента
  • Доступ ко всем новым курсам по специализации
  • 15 академических часов тренингов по теме "Личная эффективность"
  • Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Цена подписки:
от 3 990

Урок

Построение финансовой структуры организации.
Входит в курс «Эффективная система бюджетирования». Урок направлен на повышение квалификации финансистов. На уроке подробно рассмотрена финансовая структура организации, ее функции, а также отличия от организационной структуры.
0,5 ак. ч

Урок

Проект по внедрению системы управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
На уроке подробно рассматриваются методы, необходимые для постановки в компании системы управления знаниями как технологии непрерывного совершенствования деятельности.
2 ак. ч

Урок

Методы управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок предлагает актуальные методы в области управления знаниями. Вы узнаете, каков порядок проведения аудита знаний, как структурировать процесс управления знаниями в соответствии с циклом.
2 ак. ч

Урок

Стратегическое управление и управление ключевыми компетенциями организации. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок предлагает актуальные знания в области управления персоналом. Вы узнаете, что позволяет описать способность предприятия к обучению и росту, как определить ключевые компетенции.
1 ак. ч

Урок

Корпоративные знания, как интеллектуальный капитал. Управление интеллектуальным капиталом. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Обучение поможет разобраться в вопросах управления интеллектуальным капиталом. Пройдите урок и узнайте, что такое управление знаниями на надсистемном уровне, чем характерна модель ICMP.
2 ак. ч

Урок

Снятие системных ограничений с помощью управления знаниями. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок направлен на развитие профессиональных навыков в области управления персоналом. Вы узнаете, как снять системные ограничения в деятельности фирм и разработать матрицу управления персоналом.
3 ак. ч

Урок

Менеджмент знаний в системе управленческих дисциплин. Курс «Создание системы управления знаниями в компании»
Урок об аспектах эффективного управления знаниями. Вы узнаете, почему бизнес должен развиваться быстрее рынка, что такое явные знания и чем характерны концепции управления знаниями Питера Друкера.
3 ак. ч

Урок

Особенности массового подбора в различных отраслях. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Обучение поможет понять принципы современного рекрутинга. Пройдите урок и узнайте, какие трудности возникают при подборе торгового персонала, какими компетенциями должен обладать складской персонал.
1 ак. ч

Урок

Этапы отбора соискателей. Курс «Технологии массового рекрутинга»
На уроке предлагаются актуальные знания в области рекрутинга. Вы узнаете, как проверить соответствие соискателя основным требованиям вакансии, какие вопросы задавать на собеседовании.
2 ак. ч

Урок

Источники поиска персонала. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок поможет приобрести знания необходимые современному рекрутеру. Вы узнаете, как закрыть вакансии в более короткие сроки и значительно уменьшить затраты на подбор персонала.
3 ак. ч

Урок

Планирование подбора. Курс «Технологии массового рекрутинга»
Урок посвящен методикам эффективного планирования подбора персонала. Вы узнаете, что такое массовый подбор и почему важно просчитывать бюджет проекта на этапе планирования.
3 ак. ч

Урок

Особенности применения BSC. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Вы узнаете, какие способы применяются для установления целей по KPI и как построить систему премирования по показателям.
3 ак. ч

Урок

Метод Balanced Score Card как инструмент для составления карт премирования руководителей. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
На уроке рассматривается метод Balanced Score Card. Вы узнаете, почему KPI идут на смену нормативов, кто несет ответственность за производительность сотрудников в логике сбалансированных показателей.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по KPI. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
В ходе обучения рассматриваются цели и задачи системы KPI и особенности определения результативности сотрудника. Пройдите урок и узнайте для каких подразделений сложнее всего разработать KPI.
0,1 ак. ч

Урок

Управление по целям. Курс «Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI»
Урок о том, как выстроить систему премирования, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете из-за чего возникает проблема с определением достижимости целей, и почему большинство используют KPI.
1 ак. ч

Урок

Обязательные локальные акты. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Обучение направлено на развитие профессиональных навыков и компетенций в области кадрового делопроизводства. Детально рассматривается положение об оплате и защите персональных данных.
2 ак. ч

Урок

Документы организации. Обязательные и факультативные. Курс «Актуальные вопросы трудовых отношений»
Урок посвящен актуальным вопросам кадрового делопроизводства. Вы узнаете, какой список документов должна иметь любая компания, относится ли штатное расписание к обязательным документам.
2 ак. ч

Урок

Технология разработки системы мотивации и стимулирования. Курс «Повышение операционной эффективности»
Урок о том, как грамотно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на целях компании. Вы узнаете, зачем нужен карьерный навигатор, как создать систему премирования на базе КПЭ.
2,5 ак. ч

Урок

Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей. Курс «Повышение операционной эффективности»
Обучение направлено на повышение квалификации в области стратегического управления. Пройдите урок и узнайте, что необходимо для того, чтобы стратегическое планирование состоялось.
0,5 ак. ч

Урок

Разработка плана сокращения зарплат, схемы мотивации персонала за сокращение затрат. Курс «Повышение операционной эффективности»
Урок посвящен вопросам управления эффективностью сотрудников для сокращения затрат компании. Вы узнаете, как поощрять вовлечение и развитие работников, откуда берётся «несостоятельность» сотрудников.
4 ак. ч

Урок

Управление изменениями в бизнесе. Курс «Повышение операционной эффективности»
Обучение позволит проработать наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию компании. Вы узнаете, почему делегирование полномочий и ответственности улучшает мотивацию.
0,5 ак. ч

Урок

Операционная эффективность. Курс «Повышение операционной эффективности»
Программа повышения квалификации направлена на систематизацию знаний в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка.
2 ак. ч
Процесс дистанционного обучения
Купите подписку
или отдельный курс
Получите доступ
в удобную систему
дистанционногообучения
Изучите теорию
с помощью видео-уроков, методичек
и презентаций
Выполните практику
пройдите тесты и сделайте разбор кейсов
Получите сертификат
о прохождении обучения
Поднимитесь на новый
профессиональный
и карьерный уровень
Сертификат о повышении квалификации
Вы получаете сертификат о повышении квалификации. Сертификат котируется HR-специалистами по всей России. Он отпечатан на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Подписка на все уроки
Специалист направления «Организация и нормирование труда»
Период подписки:
  • 22 урока
  • Продолжительность видео-лекций: более 20 часов
  • Более 38 академических часов тренингов
  • Включает дополнительные материалы и презентации: 198 листов или около 198000 знаков
  • Участвуют преподавателей-практиков: 6
  • Постоянное обновление контента

Цена подписки:

19 990

Цена подписки:

8 990

Цена подписки:

3 990
Преимущества подписки:
1
Комплексное
обучение
Вы станете экспертом
в выбранной специализации
2
Доступ ко всем
курсам и модулям
Подписка дает неограниченный доступ ко всем имеющимся курсам и ко всем новым в течение 3 или 12 месяцев
3
Экономия до 60%
Подписка это выгодно —
вы экономите до 60% своих средств на обучение при оформлении подписки.
Преимущества дистанционного обучения
Качество
Сертификат о повышении квалификации
Удобство
Современная функциональная платформа дистанционного обучения
Практика
Все курсы имеют практические задания, тесты, кейсы для закрепления материала
Поддержка
Оперативные ответы на вопросы и техническая поддержка
Без отрыва от работы
Самостоятельно формировать график обучения
Мобильность и свобода
Получайте знания в свободное время в любом удобном месте